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在企业日常生产中如何有效管理东莞流水线

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在企业日常生产中如何有效管理东莞流水线

发布日期:2019-01-03 00:00 来源: 点击:

     企业的生存和发展离不开生产。生产工作进行得是否顺利,是企业日常生产工作中的不得不注重的问题之一。而如何有效的管理生产智能流水线,是企业管理者必须考虑的问题。  

     我司作为非标流水线设备专业生产厂商,曾为很多客户更改和维修过生产设备。导致生产设备损坏的原因,主要是企业对智能流水线的管理存在漏洞或是缺乏有效的管理。如果生产设备管理不好,势必会影响企业的日常生产,给企业带来一定的损失。那么,企业该如何有效管理东莞流水线呢?今天小编就来给大家讲解一下管理的方法。

     企业要做到有效的管理智能流水线,要从以下三点着手去做。

     1、对工作人员的管理:首先我们要明确一点,就是不管生产设备的自动化程度有多高或是生产效率多高,它都是需要人来操控的。所以操作人员职业素养的高低、操作水平的熟练程度直接影响到智能流水线设备的运行效率。因此,我们首先要加强对操作人员的职业素养和技能的培训、提高他们对岗位的认知。

     2、对日常生产过程中的管理:产品工序分配是否均匀,是影响智能流水线生产是否流畅的主要原因。因此,对生产过程的管理主要分配好产品的工序,防止某一工序在生产过程中出现堆积的现象,同时,还要注意控制生产的节奏,不能盲目的追求效率、追求高速度的生产,而不顾产品质量的好坏。

     3、日常生产中对生产设备的管理: 对生产设备的管理主要是对设备的维护。企业管理者应制定出详细的维护方案,定期对智能流水线设备进行全方位的检查维修。若发现异常,要立刻进行处理,尽可能做到减少设备在运行中出现异常。

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